Intuitia in management

2 min de citit Cariera
10vizualizări

Care este rolul intuitiei si al simtului psihologic in management?

Atunci cand descoperiti brusc o anumita solutie, fara a constientiza modul de descoperire, aceasta avand loc fie la primul contact cu problema sau situatia, fie dupa o perioada de efort fara succes urmata de o pauza, inseamna ca intuitia functioneaza, si nu oricum, ci foarte bine si in folosul Dumneavoastra!

Eficacitatea unui anumit stil de conducere poate fi dependenta situational, pe langa abilitatile personale pe care le posedati din punct de vedere psihologic, si de alte capacitati care va pot ajuta si potenta demersul managerial. Astfel, eficacitatea poate fi sustinuta si ghidata orientativ in multe situatii de folosirea intuitiei, fara ca acest lucru sa insemne ca gandirea manageriala este intamplatoare, irationala sau nedisciplinata.
Iata unele dintre situatiile concrete in care puteti apela la intuitie:

* pentru a va da seama ca o problema exista;
* pentru a realiza rapid sarcini mentale uzuale, de exemplu conformarea la un contract scris;
* pentru a sintetiza informatii izolate sau date;
* pentru a verifica suplimentar analizele pur formale.

In scopul folosirii unui astfel de suport, este necesar, in primul rand sa existe o anumita experienta in a va baza pe intuitie, ceea ce presupune ca anterior sa fi rezolvat, constientizand sau nu, numeroase situatii rezolvate pozitiv de catre latura intuitiva. Este recomandabil sa incercati intreprinderea unor antrenamente pentru valorizarea si cresterea acestei laturi in folosul unui management constructiv practicat in organizatia pe care o conduceti.

Ruda buna cu intuitia este simtul psihologic, adica un fel de instinct de a rezolva avantajos unele situatii, care se refera inspecial, la relatiile interpersonale. Atunci cand este vorba de negocieri in afaceri sau in rezolvarea unor conflicte de interese, simtul psihologic v- ar putea fi un sfetnic bun.

Cu ajutorul intuitiei si a simtului psihologic puteti fi “teleportat” in gandurile celorlalti, afland astfel ceea ce este esential si inexprimabil in acelasi timp. Recurgand si la aceste capacitati, in acelasi timp avand incredere in ele, veti dobandi tot ceea ce v-ati propus si v-ati proiectat sa realizati.

Autor: Carmen Ionescu, psiholog principal – expert in Evaluarea potentialului si a performantei
Cabinet Individual de Psihologie - Carmen Ionescu

Vezi toate articolele publicate de Cabinet individual de psihologie - Carmen Ionescu

Articole asemănătoare

Schimbarea in contextul organizational

Istoria omenirii arata ca, in fond, oamenii sunt deosebit de adaptabili, pot fac ...

Fantasma formativa

Ce ar fi practica sociala a diferitelor forme de lucru fara existenta unui fanta ...

Importanta motivarii angajatilor in perioada de criza

Probabil ca multi se intreaba care este necesitatea satisfactiei profesionale, m ...

Oferte de colaborare

Zaharia & Asociatii Societate Civila Profesionala de PsihologieZaharia & Asociat ...

Adaptarea oamenilor la schimbarile organizationale

In procesul de adaptare la schimbarea organizationala oamenii trebuie sa se schi ...

Disponibilizarea si consecintele ei

Una dintre tendintele organizationale actuale, este reducerea numarului de angaj ...

Caracteristicile psihologice ale echipei de lucru eficiente

Orice echipa pune problema unui echilibru, ceea ce nu se refera la a fi constitu ...

De la stres la sindromul burnout

Stresul este o parte normala a vietii. Insa, cand este in exces, interfereaza cu ...

Cauzele comportamentului neetic in afaceri

Este de interes aflarea cauzelor comportamentelor neetice in afaceri, deoarece s ...

Analiza institutionala - psihanaliza legaturilor

Venirea unui psiholog intr-o institutie devine un fenomen important atunci cand ...

Vezi toate articolele din categoria Cariera